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公司召开“机、电、仪、静”人才梯队建设专题研讨会


来源:       发布时间: 2017-12-01

抓人才梯队建设 促银泰娱乐 未来发展

 

——公司召开“机、电、仪、静”人才梯队建设专题研讨会

座谈会现场

为进一步了解专业人员所需、所想,帮助专业人员快速成长,实现自我价值,做好“机、电、仪、静”人才梯队建设,11月30日下午,银泰娱乐 公司在行政楼召开了“机、电、仪、静”相关人员专题研讨会。公司总经理孙永生、副总经理苟正强、副总工程师向均、工会主席吴小强出席会议,设备部及各分厂厂长、副厂长、设备员、班长,近三年“机、电、仪、静”劳模、先进个人等代表和从事“机、电、仪、静”专业的大中专生等青年员工代表45人参加了研讨会。苟副总主持会议。

分组讨论

分组讨论

在轻松的氛围中,苟副总向大家介绍公司当前生产经营情况、未来发展规划、人才战略以及本次专题研讨会的主题与目的。会议围绕公司科技发展、团队打造、人才梯队建设、技术人员成长以及面临的实际困难等内容进行了广泛、深入的讨论。分组讨论时,大家各抒己见,畅所欲言,结合各自的工作岗位性质积极进言献策。参会人员表示,开通技术人员的职业发展通道体现了公司对技术工作的高度重视和对技术人员队伍的支持和关心,大家将立足岗位,努力做好本职工作,以实际行动为公司创造价值,实现自身价值。针对大家提出的建议和共性问题,苟副总分别作了回答和说明,对于暂时未能解决的问题作了详细记录,并将进一步研究。

分组讨论

孙总讲话

在认真听取了大家的发言后,孙总作了重要讲话。孙总强调,一是对于从事机电设备、检修工作的人员和团队,要不断提升团队气势气场。二是搭建好青年员工成长通道。“老带新”的过程要注重方式方法,关心、关爱青年员工,深化言传身教,通过培训、培养、考核、使青年员工不断提升,努力搭建成长平台,提供发展机会,打造出一支朝气蓬勃、奋发有为的青年员工队伍。三是逐步调整分配和奖励机制。强化收入与成果效益挂钩,薪酬水平与贡献大小相结合。孙总勉励全体技术人员,在提升技术水平的同时还要提升管理水平,促进技术与管理水平共同进步,把公司发展前景与个人的职业生涯更紧密结合起来,在各自的岗位发挥更好的作用,取得更好的成绩。



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